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干货分享丨SMT 30分钟柔性转线报告

2022年10月27日 09:21 浏览：435 作者：昌

背景：

由于客户物料的不齐套、产品多机型小批量生产以及客户交期等因素导致SMT线体需要频繁转线，以当前生产运作模式和设备配件的配置，转一次线的时间为2.5H左右。在这种市场竞争非常激烈、成本压力、效率低下的情况下，两小时转线的时间已经不能满足客户交期和后续更多订单的增加，基于此我们必须进行有效的分析和改善，对现有资源合理分配、整合、以及需要增加一些固有的设备配件，以最终达到0.5H的转线速度。

u通过因果图和因果矩阵图分析﹐有八个输入对于输出的影响程度在80以上.u通过改善小组讨论﹐对这八个因数逐个分析﹐判断其是否是可控制的因素﹒

－程序差异最小化：对相似机型的生产程序进行优化﹐ 可控制﹒

－备料台车和备料Feeder﹕申购设备配件﹐ 可控制﹒

－物料齐套性状态确认﹕计划员排计划和生产转线前根据套料单再次确认齐套状况﹐可控制﹒

－按站位Feeder表核对物料齐套性﹕根据工程提供的Feeder表核对﹐可控制﹒

－生产物料组与仓库备料组统一化管理：优化组织架构，可控制

－离线上备料台车﹕根据站位表上料﹐可控制﹒

－离线扫描&IPQC离线核对：执行作业指导书﹐可控制﹒

－防错料系统中监控各线生产物料的状态：安装防错料系统软体及进行相关培训﹐可控制﹒