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好消息不断！
华为研发出Mate 60，搭载5g芯片。
国产EUV光刻机实现突破，下半年验收，明年有望交付。
下午看到这个消息，特意问了清华的理工科高材生，确认消息可信，非常激动。
点评最精彩的，还是这两句：
“美国的极限制裁极大的加速了国内EUV光刻机的研发速度”
“有时候真的要跳出旧思维解决问题”。
科研专家们了不起，是真正的英雄。
极限施压，倒逼技术研发；创新思维，实现技术突破。
此处，容我转个90度的弯，绕回不良资产处置的老本行。
不良处置多艰难，坏账时间长，矛盾对抗强。没有一点“好勇斗狠”，难有突破。
但也正是不良资产处置难，逼得人不得不开动脑筋，穷尽方法，最后可能真的杀出一条血路。
前两天，我们收到一封公函，一家衙门很大的机构发来的。一个PPP项目，他们是大债权人，工程款被质押给他们。因为各种可说与不可说的原因，工程款结得很慢，但每次结算，钱都去了这家机构账户。我们虽然也是债权人，但什么也拿不到。
2年来，我们一直想找他们谈，希望分一杯羹。不过人家完全没意向。
我们也起诉查封了项目的收款账户，但项目账户根本不进钱，钱直接付给了机构。
于是，我们从源头入手，直接申请止付。
止付的话，我们能拿到钱吗？
不能。
但这样一来，大债权人也拿不到钱。
他们不能提执行异议吗？
可以。
但异议需要时间。
首先，他们需要证明自己是合法的债权人，债权金额是多少？有没有优先权？
光凭合同，可能不够，最好有法院判决认定。
可是，他们之前收钱很顺利，没想过诉讼，想拿判决，时间少不了等。
拿到判决，就可以自动分钱了吗？
未必。
我们仍然有办法对执行异议提异议，继续缠斗。
那么会不会斗得两败俱伤，损人不利己？
也未必。
因为这个过程太过磨人，可能会产生如下转机：
1. 机构累了，与我们和解，分我们一口汤；
2. 债务人怕了，从其他地方找钱还我们（因为机构衙门比我们大，债务人不怕得罪我们，但可能怕得罪机构。我们要硬刚，债务人就要想办法打圆场）；
3. 工程款加快结算（同样看机构面子，为了帮机构解套，结算快一点、多一点，把我们打发走，不要妨碍机构）。
至少，机构现在终于肯跟我们谈了，还是主动上门的。
5米内控制光源不行，可以让光绕圈跑5000米。
正面攻击不成，就侧面迂回。
不良资产处置的老司机，有的是办法与耐心。
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